3月28日上午，公司組織召開2022年一季度生產調度會暨安委會（擴大）會議。公司領導班子成員、機關各部門負責人、各分子公司黨政負責同志在主會場參會，各在建項目負責人、財務負責人、安全負責人在各視頻分會場參會。

　　會議通報了公司一季度產值完成情況及二季度產值計劃、一季度安全生產工作及安全檢查情況，學習宣貫了合肥市城建局及建工集團有關文件精神。

　　公司黨委書記、董事長錢申春在講話中強調，要持續(xù)抓好工程進度管控，緊扣工期節(jié)點計劃狠抓進度；要全方位做好市場開發(fā)經營工作，推行全員參與經營，積極開拓省外市場，加大省外重點區(qū)域目標市場跟蹤力度；要深入開展項目基礎管理年活動，細化項目基礎管理，加強資金管理，推進完工決算及應收賬款回收，加快產業(yè)園、投資項目盡早投產運營；要圍繞迎接和貫徹黨的二十大主線，全面加強黨的建設，加快人才培養(yǎng)，打造一支高素質專業(yè)化人才隊伍，聚力提升黨建基礎工作標準化、規(guī)范化水平，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展。

　　錢申春指出，當前公司安全生產總體可控，但安全形勢依然嚴峻。各單位要高度重視安全管理工作，嚴格落實相關安全管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”。要抓好安全管理提升，強化全員安全責任落實，扎實抓好項目現(xiàn)場安全隱患排查治理。要加強安全教育培訓，杜絕超齡用工，避免用工風險。要加強安全生產費用管理使用，加大大型設備及特種設備安全監(jiān)管力度，做好雨季等極端天氣的安全管理。要高度重視現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。堅持不懈抓好常態(tài)化疫情防控。

　　公司黨委副書記、總經理張俊以全年重點工作計劃制定和落實為抓手，從項目策劃、安全管控、進度管控、成本管控、資金管控、投資項目管理及運營管控、風險管控、信用評價等方面對二季度重點工作進行了強調和部署。