時值四季度，號角催征急。自今年3月的勞動和技能競賽啟動以來，安徽建工路橋道路分公司堅持把競賽作為提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力的有力抓手，緊緊圍繞年度目標任務，深挖精益管理、創(chuàng)新提質(zhì)和爭先創(chuàng)優(yōu)等方面的潛力，持之以恒推進提質(zhì)增效，為分公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。

精益管理，提升價值創(chuàng)造“源動力”

　　今年以來，分公司緊緊圍繞集團和公司兩級職代會部署，認真落實企業(yè)深化改革的各項要求，把精益管理貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程和全方位，深度釋放基層管理活力。

　　以提升效能為目標，分公司按照“一項一策”要求指導制定勞動和技能競賽實施方案，并通過實行“清單化”管理模式，將各項重點工作完成時限及效果予以分類指導和督辦，確保競賽達到預期效果。自勞動和技能競賽開展以來，宣涇高速二期01標、徐淮阜高速淮北段、涇青高速04標和G347通江大道03標等多個項目均按照序時進度加速推進。

　　以強化支撐為保障，分公司加大對各項目介入式把控力度，組織機關部門常態(tài)化深入項目一線幫扶、指導、監(jiān)督，加大重點項目資源要素傾斜力度，及時打通項目推進中的“中梗阻”。國慶前夕，G105龍南改建工程等項目全面開工建設，宣涇高速二期01標、涇青高速04標順利轉(zhuǎn)入路面施工階段，徐淮阜高速淮北段項目沱河大橋主橋順利合龍，呈現(xiàn)出一派熱火朝天的繁忙建設圖景。

　　以提升質(zhì)效為關鍵，分公司定期組織召開市場經(jīng)營、安全生產(chǎn)、成本核算和債權清收等工作例會，通過上下聯(lián)動和專班調(diào)度等措施，持續(xù)強化“穿透式”管理實效，推動各項工作實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。今年以來，分公司生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)高效推進勢頭，中標長高高速CG2標等項目，并在江西和滁州市場實現(xiàn)滾動發(fā)展。同時，各項目成本管控、“兩金”壓降等工作也均保持良好態(tài)勢，開源節(jié)流成效顯著。

創(chuàng)新提質(zhì)，鍛造價值創(chuàng)造“新引擎”

　　分公司堅持把勞動和技能競賽作為創(chuàng)新提質(zhì)的重要平臺，引導分公司廣大員工踴躍參與技術攻關、發(fā)明創(chuàng)造等活動，以創(chuàng)新驅(qū)動為價值創(chuàng)造賦能聚力。

　　堅持抓創(chuàng)新從施工生產(chǎn)重難點出發(fā)，分公司擬定了27項科研課題，下發(fā)了《2024年度科技創(chuàng)新成果指標》，并針對預制箱梁施工質(zhì)量及路面基層壓實質(zhì)量控制等課題，成立了6個QC小組，獲評“安徽省市政工程協(xié)會”及“安徽省建設工程質(zhì)量與安全協(xié)會”QC成果一等獎3項，二、三等獎5項。鼓勵基層項目開展提升功效類小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設計、小建議，今年以來，分公司順利獲評實用新型發(fā)明專利20余項，征集“合理化建議”30余條。

　　錨定培育新質(zhì)生產(chǎn)力，聚焦科技賦能，分公司積極融入建筑行業(yè)綠色化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級浪潮，立足重點項目一線，加大工藝工法創(chuàng)新和開發(fā)力度?！吨锌绱蠊?jié)段鋼箱梁支架+駁船同步提升安裝施工工法》等5項施工工法獲評中國施工企業(yè)管理協(xié)會第二屆工程建設企業(yè)數(shù)字化、工業(yè)化、綠色低碳施工工法大賽二等、三等和優(yōu)勝工法。《水穩(wěn)基層無人智能化寬幅攤鋪質(zhì)量控制技術研究》課題順利進入安徽省公路學會組織的交通科技進步獎評選。

　　在開展技術創(chuàng)新的同時，分公司持續(xù)加強新技術和新工藝運用，通過在省內(nèi)高速公路橋面鋪裝和瀝青攤鋪施工中引用“三維激光攤鋪機”和“無人攤鋪機群”等先進設備和工藝，在提高施工精度和效率的同時，還有效延長了夏季高溫天氣下的作業(yè)時間，以新質(zhì)生產(chǎn)力開拓價值創(chuàng)造新賽道。

爭先創(chuàng)優(yōu)，匯聚價值創(chuàng)造“新活力”

　　為充分調(diào)動分公司廣大員工在勞動競賽中的積極性和主動性，分公司積極創(chuàng)新工作思路，采取黨群共建、活動共辦和典型選樹等方式，營造“比學趕超”的濃厚氛圍。

　　發(fā)揮黨群共建優(yōu)勢，分公司黨總支、工會、團總支先后與市政分公司、隧道分公司、公司機關及寧國市、廣德市所屬黨群組織開展結(jié)對共建活動，并將主題交流作為既定環(huán)節(jié)，在互學互通、共建共享中突破思維、管理和要素瓶頸，樹牢標桿意識和爭先意識，不斷提高分公司廣大干部職工價值創(chuàng)造的主觀能動性。

　　積極探索企地聯(lián)合勞動競賽新途徑。分公司先后與淮北市總工會和宣城市總工會聯(lián)合開展了淮北市2024年勞動和職業(yè)技能競賽暨徐淮阜高速重點工程勞動競賽、2024年宣城市重點工程（安徽建工路橋在宣項目）勞動和技能競賽，將重點項目建設融入屬地年度勞動競賽，不斷提升競賽實效和企業(yè)品牌影響力，拓展各項目價值創(chuàng)造空間。

　　將先進典型選樹作為凝心聚力、強化擔當?shù)闹匾d體。今年以來，分公司先后開展了“道路先鋒”、勞動競賽優(yōu)勝項目部以及先進基層黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共青團員評選表彰活動，并將優(yōu)秀技術骨干向“安徽工匠”和“皖建工匠”等榮譽予以推薦，凝聚起見賢思齊、爭先創(chuàng)優(yōu)的正能量，激發(fā)了廣大員工價值創(chuàng)造的巨大熱情。

　　百舸爭先，風帆正勁。安徽建工路橋道路分公司將以學習貫徹黨的二十屆三中全會為契機，繼續(xù)保持改革創(chuàng)新的銳氣、志在必勝的信心，錨定年度目標任務，只爭朝夕、快干實干，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力，為公司加快建設全國一流企業(yè)注入動力、筑牢基石。