2024年，隧道分公司黨總支持續(xù)深化廉潔文化建設，積極踐行落實集團“陽光清廉建工”、公司“清風路橋”品牌部署要求，積極探索實踐“教育倡廉”“監(jiān)督固廉”“文化育廉”三步走工作機制，將廉潔文化建設貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，努力營造“以清為美、以廉為榮”的良好政治生態(tài)，努力為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保證。

　　教育倡廉，強化政治思想引領。分公司黨總支嚴格落實“第一議題”制度，深入學習貫徹黨的二十大、二十屆三中全會精神和習近平總書記考察安徽重要講話精神，通過集中學習、專題黨課和交流研討等形式，引導廣大黨員干部深刻領悟黨的創(chuàng)新理論內(nèi)涵，切實將思想統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，將行動聚焦到公司改革發(fā)展目標任務上來。常態(tài)化開展“紀律黨課”活動，持續(xù)鞏固深化黨紀學習教育成果，時刻提醒干部職工做黨風廉政建設和紀律規(guī)矩面前的“明白人”。所屬各黨支部充分利用駐地紅色資源和展廳場館等場所，通過“沉浸式”廉潔教育，教育提醒項目重點崗位、關鍵人員切實管住“小微權力”，廉潔履職盡責。

　　監(jiān)督固廉，守住正風肅紀底線。分公司黨總支堅持將黨風廉政建設工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同推進，圍繞年度目標任務，分公司領導班子分赴聯(lián)系點項目，結合重點工作任務落實情況，綜合運用座談交流、專項檢查等方式，對在建項目開展作風建設綜合督查，加強對項目管理強化年、勞動和技能競賽、“三重一大”制度執(zhí)行、招待費差旅費報銷等跟蹤問效，以嚴格監(jiān)督促規(guī)范管理。優(yōu)化基層一線監(jiān)督力量，選優(yōu)配強項目紀檢委員，對項目領導班子、各部門負責人開展全覆蓋談心談話。緊盯重點領域，深入開展物資管理、職工投資持股專項整治及管理人員違規(guī)承攬業(yè)務等專項排查整治，確保工程項目廉潔合規(guī)高效建設。

　　文化育廉，推進廉潔陣地擴容。分公司黨總支因地制宜、統(tǒng)籌策劃，組織各項目黨支部用好宣傳欄、文化長廊、標識標牌等載體，打造廉潔教育宣傳微陣地；充分利用身邊典型案例和“清風路橋”“紀法課堂”線上教育資源，讓廉潔文化融入項目場站建設、融入職工日常工作生活?！奥?lián)學廉學”提升教育實效，組織黨員及團員先后赴池州市廉政警示教育館、淮南市消防支隊廉政警示教育基地開展“廉潔護青春——紀律與青春同行”主題見學活動?；茨掀瑓^(qū)項目黨支部和公司機關第三黨支部赴淮南市黨風廉政教育館聯(lián)合開展“學條例、守黨紀、強作風”主題黨日活動，分公司機關黨支部與道路分公司機關黨支部到合肥監(jiān)獄聯(lián)合舉行“警鐘長鳴知敬畏”主題黨日活動，努力構建線上線下聯(lián)動、部門互動的廉潔文化教育格局，為全面從嚴治黨營造良好文化氛圍。

　　廉能生威，“廉”續(xù)發(fā)力。隧道分公司黨總支將持續(xù)推動廉潔文化與生產(chǎn)經(jīng)營有機融合，深入推進清風路橋建設，持續(xù)增強干部員工思想自覺和行動自覺，以清廉賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為加快建設“全國一流企業(yè)”貢獻隧道分公司智慧和力量。