（攝影：張揚）

陽春三月，萬象更新。3月9日至10日，公司第六屆職工代表大會第二次會議在七樓禮堂隆重召開。一百余名職工代表齊聚一堂，共話發(fā)展大計，共謀宏偉藍圖。集團公司高度重視本次會議，黨委副書記、副董事長李長斌、副總經理戴良軍、黨委工作部主任胡建英、工會副主席吳曉伍、紀委副書記高全秀、第一監(jiān)事會主席鄭桂林等領導在百忙中蒞臨大會指導，公司上下倍感振奮。

上午9:00，全體代表起立，大會在激昂雄壯的國歌聲中正式開始。會上，公司總經理汪衛(wèi)東作了題為《調整市場格局轉變發(fā)展方式 優(yōu)化管理體系 提升發(fā)展質量 為實現公司2012年發(fā)展再上新臺階而努力奮斗》的工作報告。汪總在報告中回顧了公司2011年主要工作。2011，在集團公司正確領導和大力支持下，公司緊緊圍繞科學發(fā)展的主題，有效應對各種危機與挑戰(zhàn)，扎實推進各項管理工作，繼續(xù)保持著平穩(wěn)較快的發(fā)展，圓滿完成了集團公司下達的各項任務。主要作了六個方面工作：一是積極拓展市場，經營工作取得突破；二是科學部署生產，項目建設進展順利；三是落實各項舉措，戰(zhàn)略規(guī)劃全面實施；四是健全管理體系，管理水平持續(xù)提高；五是引進培養(yǎng)人才，隊伍素質整體提升；六是構建和諧企業(yè)，黨建工作深入推進。報告指出，過去的一年，面對錯綜復雜的宏觀環(huán)境，公司沉著應對各種不利因素，在挑戰(zhàn)和考驗中前進，保持著良好的發(fā)展態(tài)勢，這些成績來之不易，展示了公司頑強的生命力和堅強的意志力，增強了全體路橋人的自信心和自豪感。

汪總在報告中分析了2012年形勢，并作了工作安排。為實現2012年工作目標，報告重點部署了七個方面工作：一是把握市場機遇，開創(chuàng)經營工作新格局；二是加強前期策劃，提高項目管理水平；三是深化內控管理，著力提升發(fā)展質量；四是注重核心要素，不斷提高競爭實力；五是規(guī)范組織建設，推進企業(yè)現代化建設；六是加強文化建設，培育路橋特色文化；七是發(fā)揮黨群優(yōu)勢，全面推進公司科學和諧發(fā)展。

財務部經理盛恩江、人力資源部經理沈壯分別向大會作了《公司2011年度財務工作報告》《公司2011年度集體合同執(zhí)行情況報告》。

會上，副總經理盛明宏宣讀了表彰決定并主持了頒獎儀式，大會對2011年度優(yōu)秀項目部、優(yōu)秀項目經理等先進集體和個人進行了表彰。

集團公司副總經理戴良軍在會上作了重要講話。戴總對公司六屆二次職代會的召開表示熱烈祝賀，高度評價了公司2011年的發(fā)展成就，指出公司多年來穩(wěn)步前進，不斷實現新突破，新跨越，得益于領導班子和全體員工的共同努力。戴總對公司下一步工作提出幾點要求：一是將申報特級資質作為目標，調整結構，優(yōu)化布局；二是結合全面預算管理，實現整體目標管理，做好“路橋”和“資金”兩大產品；三是重視施組設計，加強項目團隊建設；四是加強基礎制度建設；五是加強文化建設，構建核心精魂，奉獻路橋，實現自我。

下午，與會代表分成五組對工作報告進行了熱烈討論。

3月10日上午，大會組織對公司領導班子進行2010-2011年度思想政治素質狀況和履行崗位職責情況考核測評。會上，李長斌副董事長代表集團公司黨委在會上作了動員講話，從開展國有企業(yè)領導班子述職述廉、民主測評的重要性和必要性等方面進行了詳細闡述。胡建英主任就如何填寫測評表進行了講解。公司領導汪衛(wèi)東、陳光磊、彭申凱、陸春濤、孫學軍、盛明宏、劉要武、楊文柱、胡運春分別向大會述職述廉，與會代表對公司領導班子進行了測評和評議。

會上，全體代表以舉手表決方式一致通過了總經理工作報告、2011年度財務工作報告、2011年度集體合同執(zhí)行情況報告，并一致通過大會決議。

會議最后，公司黨委書記陳光磊作了題為《轉作風  提能力  抓落實 為推進公司持續(xù)科學發(fā)展提供強有力保證》總結講話。陳書記通報了大會基本情況，指出了大會的收獲，要求全面認真貫徹落實會議精神。陳書記在講話中提出三點要求：一是講大局，切實轉變工作作風；二是重學習，不斷提升工作能力；三是強責任，狠抓工作落實。

上午11點半，大會圓滿完成各項議程，勝利閉幕。